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segunda-feira, 23 de junho de 2014

DINÂMICA - CASAMENTO EM ALTO MAR

Bom dia queridos visitantes! Esta postagem é mais uma daquelas com ferramentas que podem ser utilizadas tanto em dinâmicas de grupo, treinamentos, seleção de pessoal, etc.
Casamento em Alto Mar é uma dinâmica que tem por objetivo buscar principalmente a flexibilidade de pensamento e visão dos participantes, bem como forçar que estes defendam seus pontos de vista e suas razões. Bom para verificar pontos como comunicação e liderança, essa é uma dinâmica que vale a pena aplicar.

Um casal de noivos marcou seu casamento e decidiu realizar a cerimônia em alto mar. Eles tomaram um barco conduzido por um excelente marinheiro, uma senhora e um amigo do noivo. 
Durante a viagem, veio uma tempestade muito forte, e o noivo foi tragado pela água, perdendo-se no mar. A noiva procurou o marinheiro e implorou para que ele resgatasse seu noivo. O marinheiro propôs, levando-se em conta que ela não tinha dinheiro suficiente para pagar por um serviço tão perigoso, que pelo menos cortasse um dedo de sua mão esquerda como prova de amor. 
A noiva, sem saber que decisão tomar, pensou que a velha senhora pudesse ajuda-la com sua sabedoria. A senhora disse “Faça o que quiser, não posso decidir por você”.
Depois de pensar muito, decidiu aceitar a proposta do marinheiro, pedindo ao amigo de seu noivo que a ajudasse a cortar o dedo. O marinheiro então, cumprindo sua promessa, resgatou o jovem noivo do mar.
Logo que recobrou os sentidos e soube do acontecido, virou-se para a noiva e disse que não casaria mais com ela, pois não conseguiria vê-la sem um dos dedos da mão. 
O amigo do noivo, ao ouvir sua decisão, imediatamente propôs à jovem casar-se com ela. A jovem não só aceitou a proposta como pediu ao marinheiro que jogasse novamente seu antigo noivo ao mar. 
    
Individualmente, classifique os personagens da história de 01 a 05, sendo:

1 = pior
5 = melhor

( ) Noiva
( ) Noivo
( ) Amigo do noivo
( ) Marinheiro
( ) Velha senhora

Após feito isso, peça que os participantes discutam sobre o resultado.

Eduardo S. Metz
Psicólogo - CRP 07/19.387
Especialista em Gestão de Pessoas

sexta-feira, 13 de junho de 2014

SÉRIES BOAS DE VER

     Pessoal gente boa, hoje minha postagem traz novamente um dos meus gostos. Adoro assistir uma boa série! Sejam de ficção, de ação, aventura, mas principalmente aquelas que me prende e me deixa querendo ver o próximo episódio logo. Abaixo deixo 3 (três) sugestões que acho que vale a pena experimentar. Nessa postagem foquei naquelas séries em que existem um trama policial, onde o personagem principal auxilia a polícia, FBI, CIA, etc. Apreciem...

THE MENTALIST

     The Mentalist é uma telessérie Americana. Ela gira em torno de Patrick Jane (Simon Baker) que tem um talento especial: observar tudo em seus detalhes. Com seu enorme poder de dedução e observação, ele auxilia a Agência de Investigação da Califórnia a resolver os casos mais intrigantes.



PERCEPTION

     Na história, Eric interpreta o Dr. Geoffrey Pierce, um neurocientista excêntrico, que utiliza sua capacidade de compreender o comportamento humano e o funcionamento do cérebro para auxiliar os federais na solução de casos complexos. Pierce trabalha diretamente com Kate Rossi (Rachel Leigh Cook), agente do FBI, sua ex-aluna, que teve a ideia de recrutá-lo para trabalhar com o governo. Além de resolver crimes, Pierce também dá aulas em faculdades. A única forma de conseguir realizar as duas tarefas é mantendo Max Lewicki (Arjay Smith) como seu professor assistente. No elenco também está Kelly Rowan, como Natalie Vincent, a melhor amiga de Pierce, por ser a única a se igualar ao seu intelecto.



THE FOLLOWING

     The Following é um thriller sobre a complexa relação entre um serial Killer traiçoeiro e diabólico (James Purefoy) e o agente do FBI Ryan Hardy (Kevin Bacon) que é chamado a sair da aposentadoria para rastreá-lo. Depois que o assassino fugiu, o agente é reativado e descobre que ele já não está caçando apenas um homem, mas um culto maciço de serial killers criados e manipulados durante seu tempo na prisão.



Eduardo S. Metz
Psicólogo - CRP 07/19.385
Especialista em Gestão de Pessoas

terça-feira, 3 de junho de 2014

ANÁLISE SWOT - FERRAMENTA DE GESTÃO

     Uma das ferramentas mais utilizadas por mim quando o assunto é gestão de pessoas é a Análise SWOT. Em treinamentos, seleção de pessoal, grupos de trabalho, esta ferramenta é indispensável, pois mostra muito das características dos elementos e do ambiente em questão. Para quem já a utilizou alguma vez e para quem quer conhecer, vale a pena conferir.

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada principalmente na área de gestão organizacional.

     Esta ferramenta utiliza-se da análise do cenário/ambiente em questão, ou seja, busca investigar o planejamento estratégico da empresa. Faz um diagnóstico dos pontos fortes da empresa, bem como os riscos que esta pode correr. 

     A sigla SWOT (strenghts, weakenessses, opportunities, threats) vem do inglês, mas em português é utilizado como FOFA (forças, oportunidades, fraquezas, ameaças). 

É divida em Ambiente Interno e Ambiente Externo.

Ambiente Interno: Forças e Fraquezas das empresas, vantagens e desvantagens frente à concorrência.
Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças, aspectos positivos e negativos para a competitividade do mercado.

     A combinação destes dois ambientes, interno e externo, e das suas variáveis, Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, irá facilitar a análise e a procura para tomada de decisões na definição das estratégias da empresa.

Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.
Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.
Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.
Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças.


Eduardo S. Metz
Psicólogo - CRP 07/19.385
Especialista em Gestão de Pessoas