Uma das ferramentas mais utilizadas por mim quando o assunto é gestão de pessoas é a Análise SWOT. Em treinamentos, seleção de pessoal, grupos de trabalho, esta ferramenta é indispensável, pois mostra muito das características dos elementos e do ambiente em questão. Para quem já a utilizou alguma vez e para quem quer conhecer, vale a pena conferir.
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada principalmente na área de gestão organizacional.
Esta ferramenta utiliza-se da análise do cenário/ambiente em questão, ou seja, busca investigar o planejamento estratégico da empresa. Faz um diagnóstico dos pontos fortes da empresa, bem como os riscos que esta pode correr.
A sigla SWOT (strenghts, weakenessses, opportunities, threats) vem do inglês, mas em português é utilizado como FOFA (forças, oportunidades, fraquezas, ameaças).
É divida em Ambiente Interno e Ambiente Externo.
Ambiente Interno: Forças e Fraquezas das empresas, vantagens e desvantagens frente à concorrência.
Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças, aspectos positivos e negativos para a competitividade do mercado.
A combinação destes dois ambientes, interno e externo, e das suas variáveis, Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, irá facilitar a análise e a procura para tomada de decisões na definição das estratégias da empresa.
Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.
Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.
Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.
Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças.
Eduardo S. Metz
Psicólogo - CRP 07/19.385
Especialista em Gestão de Pessoas
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